徐健，赛诺菲（北京）制药有限公司精益工程师

演讲主题：精益管理在包装线的应用

演讲人介绍 

徐健，赛诺菲（北京）制药有限公司精益工程师，负责实施精益项目，推进变革文化，开展绩效提升活动、行业对标等管理工作，提升工厂绩效水平，持续推进、优化及完善赛诺菲制造系统在北京工厂的应用，组织参与了TPM、VSM、SMED及OEE提升等项目，在制药生产领域有丰富的精益实践经验。在加入赛诺菲前，曾服务于大型半导体公司，负责精益推进、智能制造、大数据项目等，作为项目经理参与AGV、MES、AOI等项目。

演讲摘要 

如何在包装线推行精益管理？赛诺菲制造系统给了我们指导，此次分享总体介绍了赛诺菲制造系统的构成，同时具体介绍了一些精益工具（如TPM、SMED、价值流分析等）的实际应用。在当前工业4.0的大环境下，赛诺菲北京工厂也制定了未来3年的数字化规划，4个数字化模块的推行（eOEE、FaCT、DGBI、AeBR）也将助力数字化精益工厂的实现。