肖维荣博士自1996年归国创建贝加莱（中国）以来，带领贝加莱大中华区25年来连年保持年均两位数的业绩增长，始终践行本土化方案，保持积极的心态和坚定的目标设定，为中国装备制造业整体竞争力提升带来了巨大的帮助，在推动中国制造业转型升级过程中做出了突出贡献。

肖维荣博士所带领的本地团队为本土企业提供直接的应用开发服务，开创性的为中国装备制造业提供了诸多第一，如第一个用PLC构建变电站无人值守自动化监控方案；第一个创新地推出了凹版印刷机集成套色控制方案；第一个推出了包装行业膜包机的控制方案；第一个开发出吹瓶机壁厚控制的集成方案；第一个为青藏铁路提供防灾监控方案，也是贝加莱全球第一个进入风电主控、变桨以及智能偏航应用的子公司；等等，这些个第一，都是贝加莱中国的创造与荣耀，在他的带领下，贝加莱中国业务一直保持着两位数的增长,无论市场环境恶劣与否，他始终保持积极的心态和坚定的目标设定，确保公司能够凝聚力量达成目标。

坚持本土直销与深度合作的业务模式，贝加莱专业的电气与软件工程团队，可以充分结合行业用户需求，开发适合本地用户的应用。通过直接技术支持以及联合开发，使本土用户能够自主掌握知识产权的应用。这种独特的业务模式使得贝加莱成为“解决方案”业务的领导企业，而今天，解决方案已成为各家自动化企业跟随的业务模式，以获得长期的用户忠诚度，并确保自身团队的Know-How掌握，稳健的业务运行。

肖维荣博士在人才培养方面不惜余力，首先在内部员工培养方面，一个新的工程师在第一年所需要接受的培训从基础、EC、专项培训高达6个月，其次在各个大区设置了培训中心，以及与合作大学共建培训中心，为当地用户提供培训支持，第三则是在大学合作的人才培养方面，共建联合实验室，由贝加莱专家为大学开设相关课程，培养人才，每2年一次的大学竞赛都是贴近产业需求的题目，以工程师要求来训练学生整体的工程思维与能力，因此，在人才培养这个方面，肖维荣博士不仅为自己服务用户，也为产业、乃至未来的产业人才提供长远的培训投资。

肖维荣博士在人才培养方面不惜余力，首先在内部员工培养方面，一个新的工程师在第一年所需要接受的培训从基础、EC、专项培训高达6个月，其次在各个大区设置了培训中心，以及与合作大学共建培训中心，为当地用户提供培训支持，第三则是在大学合作的人才培养方面，共建联合实验室，由贝加莱专家为大学开设相关课程，培养人才，每2年一次的大学竞赛都是贴近产业需求的题目，以工程师要求来训练学生整体的工程思维与能力，因此，在人才培养方面，肖维荣博士不仅为自己服务用户，也为产业、乃至未来的产业人才提供长远的培训投资。

面对新冠疫情，肖维荣博士将员工安全放在首位，强调员工安全与集体安全，按照国家政策要求，积极安排员工复工，保证公司业务的正常运转。同时竭尽全力去支持客户，让客户满意放心。贝加莱总部对中国市场给予高度重视，自疫情爆发时起，位于奥地利的贝加莱工厂始终保持生产，稳定供货，同时克服运费上涨和航班取消等诸多不利影响，保证对中国市场及时的订单供应，准时交付的订单达到95%以上。针对疫情之下的业务开展，肖总将贝加莱自身的技术方向以及服务模式迅即进行了适应性调整，提出了远程工程（Remote Engineering）的新方式，借助网络和数字化工具，积极开展远程交流、远程培训、远程编程、远程调试和远程支持，帮助用户解决问题。多场精心策划的在线培训课程，通过讲师专业细致的讲解和及时有效的互动，吸引了众多用户的参与和认可。

在2020年，贝加莱（中国）成为了贝加莱全球第二大市场，并且，在肖维荣博士的积极推动下，成立了机器智能技术研究院，这是贝加莱研发在海外的第一个分支，聚焦于为智能装备提供智能算法、机电建模仿真、软件工程等核心技术的研发，贝加莱（中国）成为了上海市政府认证的“跨国公司地区总部”，并与上海浦东自贸区签署战略合同协议。

对于肖维荣博士而言，坚持25年在同一家企业供职，并打造了高知团队，以及高稳定性团队，超过90%的员工拥有本科以上学历，且在公司服务超过20年的员工多达20余位，他们都是公司稳定健康发展的基础。这得益于肖维荣博士一直倡导的“实在文化”，务实避虚的作风也是贝加莱团队在产业里赢得客户的关键，同时也获得同业企业的赞誉。

2020年贝加莱（中国）在肖维荣博士的带领下不断推陈出新的ACOPOStrak、智能视觉等创新产品，在制药、锂电池、风电、光伏等行业取得了佳绩，并由此推动了整体业务的显著增长，彰显了中国团队迎难而上的战斗精神，为产业升级、客户完美体验做出了杰出贡献。另外，在教育、人才培养、公司文化等方面也取得了不俗的业绩，得到了业界的充分认可。2020年肖维荣博士荣获了中国上海自贸区外高桥保税区“30年发展杰出贡献企业家”奖、MM现代制造“战役请·强盛中国制造业——领军人物”奖、 CMCD运动控制二十年（2000-2020）“特别贡献”奖等诸多殊荣。