台州市东部数控设备有限公司始建于2009年，是华东地区重要数控机床制造企业。建立初期，经历诸多困难，但是，东部数控走过来了，今年销售收入将达到6亿元，并且成为国家级高新技术企业、中国质量诚信企业、中国名牌产品；省级高新技术研发中心、省级企业技术中心、浙江省创新型示范中小企业，浙江省AAA级守合同重信誉企业、市级院士工作站。

几年来，公司一直秉承创新发展理念，着眼于品牌建设培育，通过思新求变，推动企业加快发展。

一、实施创新培育，吸引人才发挥作用。首先抓好人才的引进。我们通过制定一系列政策，吸引人才来公司工作，这几年，我们从全国各地引进中高级技术职称的工程技术人员有30多人，对引进的人才为其解决配偶的工作、住房，对作出突出贡献的工程技术人员让他们有荣誉、有地位。其次着力创新培训，提高全员整体素质。在实施人才工程中，我们把提高员工素质做为一项重要工作来抓，为提高员工队伍的专业知识水平，我们先后把20多名中层管理人员送到健峰管理技术培训学校进行学习。同时组织工程技术人员到日本、德国学习考察，参加上海、北京举办的机床国际展览会，让他们开阔视野，增长才干。

二、加大投入，提高企业技术创新水平。这几年，公司为了提高产品质量，加大投入，研发经费投入已占产品销售收入4%左右。一是把投入作为兴企战略，靠投入推动企业创新。近几年来，公司始终把投入作为兴企的一项战略，列入重要的议事日程，每一年度都要确立目标，制定计划，把技术改造、投入项目、资金与销售收入、利税同等纳入考核指标，做到生产、销售、技改三同步，确保企业技术创新。自2020年以来，公司用于技术改造、产品开发、项目开发的资金累计达到3000万元左右，对于企业的创新和发展起到了重要的作用。今年东部数控投资8千万元，建起了占地18亩的智能制造中心项目，该项目预计明年1月正式投入生产。仅此企业年可增加销售收入5000万元，利税500万元。二是兴建刀塔主轴事业部，形成企业核心技术。去年投资1000万元，建起了以产品设计开发为主的事业部。开发的机床关键部件电主轴和刀塔，其部件在结构和模态设计均采用ANSYS进行有限元分析，用现代化的手段制造产品，加快了产品开发速度。

三、运用科技成果，加速产品升级换代。企业要适应市场，就必须顺应市场需求，研制开发新产品。在具备了人才、设备优势的同时，公司坚持不断引进的科技成果转化为产品优势，使企业保持了旺盛的竞争力。一是运用科技成果，加速老产品升级换代。近几年，由于公司狠抓了科技投入和科研开发，实现产品升级。在C400K产品的设计上，我们加装动铣刀塔，对产品进行一次装夹，完成车、钻、攻、铣，提高加工精度和加工效率；在C5075产品设计上，对床头箱齿轮配比重新设计，将比速提高，使低速大工件加工更有效率；在开发CDS150机床中，加装同步电主轴，使主轴实现高转速、高转矩、高精度的加工，达到以车代磨的功能。二是抓好与华中科大的合作，实现技术创新。在运用科技成果中，公司与华中科大合作，开发技术含量高的产品，收到了较好的效果。这几年，与华中科大共同研制开发新产品5项，参与起草的《卧式矩形导轨数控车床》标准经由浙江省品牌建设联合会批准为“浙江制造”标准；合作参与的国家级项目已完成调试验收，此项目填补国家的空白。

东部数控公司经过十几年的不懈努力，取得了跨越式发展，未来三年公司将继续实施品牌战略，加大投入，打造一流产品，登陆资本市场，在科创板上市，实现企业高质量发展，为我国机床加快发展做出更大贡献。