山特维克可乐满公司业务遍布全球，其全球影响力为气候变化问题提供了鲜明的多维度视角。我们的各个团队以平等和包容为根基，正是这种多元化赋予了我们对于全球变暖之各种社会影响的丰富观点。我们员工及其家人以及他们所属社区的安全和福祉与我们的价值体系有机关联，也与我们作为这样一个行业内可持续发展拥护者的职责息息相关。

凭借通力合作及采用新技术和材料，我们将实现更加精益化的生产，进而助力能耗的降低。加工过程更快、停机和换刀次数的减少、刀具寿命延长、废屑减少 (例如非可回收型刀片、刀具、各种材料和切削液)——每一次小小的改进和升级都会有聚沙成塔的效果，最终筑就起制造经济的全新里程碑。让我们的员工、合作伙伴、供应商及客户都参与进来，我们可以携手探索新的业务机会，共同创造一个可持续发展的未来。

过去这些年，我们一直持续监控自身的二氧化碳排放情况，总排放量降低了20%。随着再生能源的可用性不断提升，我们正在寻找方法将其融入我们的所有工艺流程中，以提升能源利用率。我们正在调整运输规划，正越来越倾向于生产碳中和型产品和材料。我们建设、翻新工厂及可持续性利用的设施，以期实现更长久、更环保的利用，为我们的员工和访客打造舒适、安全的环境。

由山特维克可乐满开发的绿色工厂和可持续设施评估工具涵盖了从二氧化碳排放和废物到生产、资源和工作环境的整个制造业务链。该工具于 2019 年推出，首先在山特维克可乐满旗下的16家全球制造工厂中推行，未来目标是在每个生产基地中全面推行。

该工具的功能分为六个不同的方面：健康和安全；资源；工作环境；排放和废物；场地、建筑物以及基础设施；最后（但并非最不重要的）是生产。每个方面都根据其当前绩效进行分级，并将其状况附到关键绩效指标 (KPI)后面以监控其改进情况。例如，一家工厂发现其制造流程浪费了大量的水，它可能会希望投资引入液体废物处理设备，将纯水与废物分开，以便再次利用。这正是山特维克可乐满中国廊坊工厂在2020年所落实的举措，利用处理设备在工艺流程中回收了69吨水。

多年来，山特维克可乐满已开发出一套适用于环境、健康和安全管理系统的行为准则。其中一个重要部分是我们在采购和收集您的磨损刀具时，为确保其修复或回收利用而使用的新的生命周期方法。此工艺节省了双方的精力，并减少了二氧化碳的排放。

为了减少诸如钨这类天然原材料的使用，我们已经开始研究在我们刀具中更多应用可循环硬质合金的可能性了，例如最近的钢件车削材质系列就有至少40%为循环再用材质。实际上，我们的大部分硬质合金刀具都取材自所谓的“报废品”，即循环再用的硬质合金。我们生产中所用硬质合金来自废弃刀片、整体圆柄刀具以及我们从客户手中回收而来的其他硬质合金刀具。回收来的硬质合金刀具被送至我们经过ISO 14001和OHSAS 18001标准认证的工厂，在那里通过有利于环境的、经过认证的循环再用方式得以重新再利用。或采用锌熔法，或采用化学法；前者是将回收来的硬质合金刀具分解成粉末状，而后者是将硬质合金分解成各自的原子成分。

我们希望您尽可能延长切削刀具的使用时间。优化使用无论对于环境还是您的业务收益都是具有积极的可持续发展意义的。请确保切削参数和刀具装夹正确，以此延长刀具使用寿命。在将刀具弃至回收箱之前，先考虑一下是否有可能对刀具进行维修或翻新。很多刀具通过修磨也可延长寿命，这是一个既具有成本效益又有利于可持续发展的选择，可再其被回收利用之前再继续效力一段时间。我们的修磨服务适用于很多整体圆柄刀具，可使整体式立铣刀或钻头从旧变新多达三次。

在山特维克可乐满，多元化绝不仅仅体现在其遍布全球45个国家的办公网络和近万名员工。多元化意味着不同的新想法、新角度以及各种富于竞争力之独特视野的大碰撞、大融合，它令企业全球各地员工的日常工作更加丰富、出色，将所有人团结在一个文化意识高、包容性强的多元氛围内。这正是为何我们支持联合国“可持续发展目标”且特别聚焦社会经济与环境之可持续发展的原因——它们将助力实现一个更美好、更可持续发展的世界。此外，我们选择再向前一步，驱动内部的可持续发展力量，以期到2030年Make the Shift (实现大变革)。

山特维克可乐满致力于凭借工程应用和锐意创新实现大变革，继而驱动更可持续发展的业务。我们的目标是带领这个大变革、成为我们客户所需要的创意业务伙伴，方法是：使可持续发展理念和行动渗透到我们业务的方方面面，为任何地方的任何人提供价值。