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大型石化项目工程管理模式之比较

[惠生工程公司顾问,壳牌公司前工程经理Frans Van Gunsteren博士]

作者:本网编辑 文章来源:弗戈工业在线  点击数:3405  发布时间:2012-11-29
惠生工程公司顾问,壳牌公司前工程经理Frans Van Gunsteren博士在2012弗戈石油化工工程国际论坛关于"大型石化项目工程管理模式之比较"的演讲

弗戈工业在线讯 由PROCESS《流程工业》杂志主办的“2012石油化工工程国际论坛”于2012年11月29日~30日在上海召开。会议将围绕“高效、安全、环保”三个主题结合当前石油化工领域先进的理念、工艺、技术、装备等方面的话题展开讨论。来自于各大石化、化工公司的高层参会代表,包括工程项目管理,设备维护,运营部,技术支持,EHS,流程控制的总监和经理以及厂长和公司总经理盛邀参加此次盛会。以下是惠生工程公司顾问,壳牌公司前工程经理Frans Van Gunsteren博士关于”大型石化项目工程管理模式之比较“的演讲报道。


惠生工程公司顾问,壳牌公司前工程经理Frans Van Gunsteren博士

特定项目管理模式的选择取决于很多因素。作者提供了其中七个因素,然后提供项目管理模型的各个选项(包括七个实例和概要内容)。他亦根据代尔夫特工业大学所开展的研究情况介绍复杂项目和简单项目之间的管理差异、针对简单项目的PI以及复杂项目的PII。他围绕新加坡和中国壳牌两个主要石化项目以及美国驻广州新总领事馆建设的相关经验进行演讲。


惠生工程公司顾问,壳牌公司前工程经理Frans Van Gunsteren博士关于”大型石化项目工程管理模式之比较“的演讲


演讲现场

关于Frans Van Gunsteren博士

2010-2012 Wison公司顾问

2006-2012 DHV中国公司顾问

2006-2012 Damen造船厂顾问(亚太区)

2001-2006 中国海洋石油总公司壳牌石化有限公司南海项目建设主管

1997-2000 Stork工程承包公司总经理,该公司在荷兰设立7个办事处以及在中东地区设立全职能办事处,2010年其被Jacobs工程公司接管

1992-1997 三菱化学公司合资公司(Pulao Seraya SNPO工厂)壳牌新加坡项目经理

1989-1994 壳牌海牙项目部,负责在欧洲、澳大利亚开展22个项目,参与可靠性、安全和管理方面的审计工作,负责FEED和实施项目的相关工作(包括大型炼油厂改造项目Per+,通过残余物气化实现炼油厂无燃料化);在壳牌化学公司成立项目管理部

1986-1989 马来西亚民都鲁液化天然气工程经理

1983-1986 Pulau Bukum壳牌新加坡炼油厂维护主管

1979-1983 Pernis炼油厂维护、项目和建设主管

1978-1979 壳牌技术公司,海牙蒸馏项目

1973-1978 荷兰航运公会,负责国际海事组织气体运输船规则的安全和环境保护方面的事宜并在海运研究组织、荷兰政府代表之间进行协调

1971-1973 荷兰海运公司船舶设计办事处造船工程师,参与国际船体结构波浪荷载学术委员会的相关工作

1969-1971 服兵役

科研成果

1. 在船体结构波浪荷载方面开展研究长达十年之久,最终在1978年形成博士论文“船舶在波浪中弹跳”;

2. 在波浪中进行双体船船模试验槽试验,在荷兰工程杂志上发表双体船可行性论文;

3. 1976年在Hiswa研讨会上发表演讲:“通过船舵进行关于横摇稳定性的全面试验”;

4. 1974年在伦敦第二届国际拖船影响会议上发表演讲:“通过两艘拖船开展全面试验“;

5. 1974年-1977年期间为荷兰船舶研究所发表三篇关于船舶在波浪中弹跳的论文

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