来自巴斯夫大中华区 4.0 执行团队负责人戴元燊先生发表的《巴斯夫工业4.0数字化道路》演讲。
介绍BASF工业4.0的愿景和架构。介绍BASF数字化转型的具体实施方案，工业4.0对于化工行业，数字化工厂的价值。数字化对整个公司价值链的帮助。
对于增强现实，智能终端在化工厂具体应用案例的介绍；大数据分析（灰盒，黑盒）对化工厂预防性维修方面的应用介绍，人员定位系统对于化工厂安全和承包商管理的具体应用。公司数字化转型中的组织结构变化和文化变化方面的讨论。敏捷性和快速迭代的思想理念对数字化项目的帮助。如何衡量一个公司数字化程度的指数。
演讲嘉宾介绍：
巴斯夫大中华区 4.0 执行团队负责人 戴元燊先生
在BASF工作14年，曾在BASF德国总部担任全球技术经理（global technology manager），负责BASF全球10个工厂的聚氨酯工艺技术，拥有15项国际专利。曾在BASF上海工厂担任联合装置经理（Cluster plant manager）负责二硝基甲苯装置，硝酸装置，基地公用工程。目前负责BASF大中华区4.0项目智慧工厂的推广和实施。