Fade or flourish Rethinking the role of life sciences compan

弗戈工业在线讯  由德国弗戈工业媒体PROCESS《流程工业》杂志主办的“2012弗戈制药工程国际论坛”于6月28日在上海浦东盛高假日酒店举行。论坛汇集PROCESS《流程工业》杂志全球(德文版、英文版、印度版)力量，采用主会场与分论坛相结合，力求营造重点突出、主题明确的专业学术氛围。以下是IBM大中华区医疗与生命科学商业拓展总监李南平女士在2012弗戈制药工程国际论坛上关于“Fade or flourish？Rethinking the role of life sciences companies in the healthcare ecosystem”的发言。

IBM大中华区医疗与生命科学商业拓展总监李南平女士 

IBM大中华区医疗与生命科学商业拓展总监李南平女士演讲现场

生命科学行业已经走到了一个十字路口。该行业的业务模式已经破裂，而且周围的医疗生态系统正在发生剧烈变化。那么，企业应该如何应对?企业可以按兵不动，逐步淡出市场，或者重新思考与医疗生态系统中的其它相关利益方的交互方式，从而重新焕发生机。在当今日益复杂且瞬息万变的业务环境中，业务模式创新对于成功至关重要。然而，很少有公司能够了解何时做出改变，更重要的是如何做出改变。

关于李南平：

李南平是IBM中国有限公司公共部门医疗保健(及生物科学)战略和商业开发主管，负责制定各项战略和计划，在中国医疗保健行业挖掘商机。20027年，在她的领导下，IBM与卫生部建立战略合作伙伴关系，以通过基于标准的开放平台，改善区域医疗保健服务的状况。

积极参与卫生部电子病历委员会(EHRSC)、中华医院管理学会信息管理专业委员会(CHIMA)和国家标准化管理委员会(SAC)的标准制定工作，逐步 建立开放式ISV生态系统;通过大众传播和具有影响力的各界人士，成功地推广IBM的智慧医疗(Smarter Healthcare)愿景。

此前，她在各项政府项目中担任多项职务和履行职责;具备公共政策和企业事务管理方面的领导力和技能，并通过此创造企业增长机遇。

2006年-2007年，她担任政府项目的主管，主要负责中国标准和知识产权政策方面的工作。

2005年, 她担任战略主管，负责战略和商业开发，协调和指导制定下一财务周期的超级增长战略。

2004年9月-12月，她担任IBM董事长和首席执行官的大中华区执行助理。

2001年6月-2004年，她IBM亚太地区政府项目主管;带领和辅导其亚太地区的同事加大最佳习惯做法的实施力度。

1994年11月她加盟IBM中国有限公司。她在政府项目方面具有多年的工作经验，与中国的主要政府组织建立了融洽的关系;她深入了解中国市场中各种重要政策问题。

她获得经济学学士学位和工商管理硕士学位。

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